seo优化培训计划应该怎样设计

　　网络营销正在发生一轮新的变革，传统营销毫无趣味性可言，是不受消费者欢迎的;而各种社交媒体、网络平台备受消费者的青睐。互联网营销发展呈现出以下十大趋势：SEO培训学院官网继续分享了关键词、锚文本、长尾、收录、反链等等专业知识。他特别强调seo优化的道路很枯燥，大部分时间都是“复制+粘贴”，所以执行力特别重要，特别需要坚持!

　　如何为企业设计一个完善的seo优化培训计划?

　　这是一个非常值得各位管理者思考的问题。关于这个问题，seo优化培训学院官网来探探几点意见和看法：

　　1、欲速则不达。刚开始的时候，由于所掌握的资源和信息较少，想要立马制定出一个完善的、涵盖数字营销方方面面的培训项目是不现实的。

　　首先，你可以先识别出平常工作中较常遇到的一些关键问题和难点，以这些问题为中心搜集相关的资料，为团队提出解决方案，帮助员工解决问题。

　　在新的培训项目出台之前，员工并不会终止学习，他们仍然可以用以往的方式去获取所需的信息和帮助。

　　2、根据团队的规模来制定培训的投入。在制定预算的时候，将团队规模、团队增长速度纳入考虑中。

　　如果公司每年平均只雇佣一个新员工，那么在培训上的投入增幅就不必过大，这样做能够保证企业培训项目的投资回报率能够维持在较高的水平。

　　3、较大限度地利用外部资源。企业的培训项目不一定非要自己创作、设计一些高端(视频)内容。

　　例如，假如企业想让员工学习怎么使用NoIndex tag，网络上就有很多优质的资源和内容。只需要将问题收入搜索栏，如“怎么使用NoIndex tag”，你就能得到很多好的回答和资源。

　　4、设置培训课程。将所有资源、材料融入培训课程中，帮助员工更好地理解知识点，实现更好的互动。

　　通过时间的推移，结合员工的学习情况，逐渐增加课程涵盖知识的体量和难度，所使用的教材和资料可以是企业内部的也可以是企业外部的。

　　5、制定“新员工培训计划”。上面所说的培训课程包含在这个“登船”计划中，TRIP公司值得大家借鉴的一点是，不要期望新员工能够把所有的时间都花费在培训上。

　　强制员工把所有时间花费在培训上只会把他们逼疯，让人觉得反感，这不是企业想要看到的结果。在新人入职的首天就把培训项目的流程和目标结果告诉员工，让他们有个底，然后自行合理安排学习。

　　对老员工的培训也应该包含在这个项目中。如果企业开设了新领域的课程(比如，开设以前没有培训过的移动seo优化课程)，则可以在公司范围内进行推广，让老员工知道申请参加这个课程能够获得什么收益，学到什么知识。

　　6、获取反馈。没有完善的培训项目，所以企业应该积极地获取员工的反馈，听取员工的意见，然后根据大家的建议不断地对培训进行补充改善。

　　7、观察培训的结果，不断进行迭代更新。管理人员要定期地对培训项目的实施效果进行监测。如果新员工在经历企业的培训项目后快速成长，短时间内就能独立上岗，那么证明培训的效果比较理想。或者如果企业内部员工的知识水平和专业技能都有明显的提高，也能说明培训效果不错。

　　除了从他人的反馈中了解项目的好坏，管理人员还应该有自己的判断，掌握哪些环节效率高，哪些环节效率低，并且不断地对SEO培训项目进行更新，迭代。

　　当然，除了必不可少的坚持，方法也很关键。工欲善其事，必先利其器。在WEB2.0时代和HTML5.0时代，我们都有很多工具可以利用。除了百度、论坛等各种平台，还有很多辅助性的工具可以大大提高推广效率和转化率。

　　人因学习而进步，因梦想而伟大”、“现代社会进步快，不学习就被淘汰，就会被别人比下去”、“一定要学会分享，学会学习，这样才能互助，才能共同进步!”、“要敢于做前人没做过的事，大不了重新来过”、“对诚信的在意，才是做人较根本的坐标”。推荐阅读：新闻网站怎样进行搜索引擎优化